當(dāng)前防腐瓦行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀
2018/5/12 16:58:29點(diǎn)擊：
據(jù)綜合觀察，在防腐瓦的消費(fèi)端，至少有50%以上的業(yè)主在購(gòu)買(mǎi)建材時(shí)，會(huì)上網(wǎng)搜索、了解與比較產(chǎn)品；網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的正面或負(fù)面評(píng)價(jià)會(huì)影響到業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)決定；網(wǎng)絡(luò)曝光量越大，品牌的知名度則可能越大；大量的經(jīng)銷(xiāo)商也在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解品牌和產(chǎn)品信息。消費(fèi)習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)變化，以及競(jìng)爭(zhēng)方式的多元化，網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始大面積進(jìn)入企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。目前，這個(gè)數(shù)字仍然保持不斷增加。就整個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀看，97%的一、二線家居建材企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，至少建立了官方網(wǎng)站；50%以上的品牌至少展開(kāi)了三種及以上的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式。最受家居建材企業(yè)歡迎的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式包括：網(wǎng)絡(luò)廣告；搜索營(yíng)銷(xiāo)；網(wǎng)絡(luò)視頻營(yíng)銷(xiāo)；微博營(yíng)銷(xiāo)；電子商務(wù)。少部分家居建材企業(yè)開(kāi)始采用：網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)；綜合的社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)；網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；網(wǎng)絡(luò)圖片營(yíng)銷(xiāo)；移動(dòng)APP營(yíng)銷(xiāo)；微信二維碼營(yíng)銷(xiāo)等。積極擁抱網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的家居建材企業(yè)，創(chuàng)新意識(shí)更為強(qiáng)烈，處于快速發(fā)展期，積極接受新事物與嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)方式，建立品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式越多，并且在某些方式上投入力度更大的家居建材企業(yè)，往往屬于企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算充分的一線企業(yè)。市場(chǎng)范圍局限于一個(gè)省市，或者實(shí)力很小，營(yíng)收規(guī)模僅幾千萬(wàn)的家居建材企業(yè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏熱情。在具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式偏好、不同防腐瓦企業(yè)對(duì)待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式的態(tài)度和行動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的生效率等指標(biāo)上，整個(gè)建材產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了貧富分化比較嚴(yán)重的情況，對(duì)于那些一路領(lǐng)跑的防腐瓦企業(yè)來(lái)講，采用了高水平的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案，并且全力付諸執(zhí)行，往往產(chǎn)生了很明顯的效果，所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額越來(lái)越大；而對(duì)于那些資源整合和執(zhí)行力度小的企業(yè)，很難通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得明顯的收益。針對(duì)這種情況，防腐瓦企業(yè)提出了“戰(zhàn)略級(jí)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)”思路，認(rèn)為每一家計(jì)劃提升市場(chǎng)份額的企業(yè)，在整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，應(yīng)該制定一以貫之、持續(xù)推行的方向與策略，尤其是在新聞營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)、搜索營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等策略構(gòu)成上，保持與經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、終端推廣一致的步伐。
本文著作權(quán)屬：國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的防腐瓦制造商，無(wú)錫海納建材科技有限公司（所有），原創(chuàng)文本受法律保護(hù)，未經(jīng)授權(quán)，不得抄襲轉(zhuǎn)載！請(qǐng)自重！咨詢(xún)防腐瓦產(chǎn)品：13812079268和13812062568 海納建材網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中心原創(chuàng)整理編排發(fā)布!
采用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式越多，并且在某些方式上投入力度更大的家居建材企業(yè)，往往屬于企業(yè)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算充分的一線企業(yè)。市場(chǎng)范圍局限于一個(gè)省市，或者實(shí)力很小，營(yíng)收規(guī)模僅幾千萬(wàn)的家居建材企業(yè)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)缺乏熱情。在具體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式偏好、不同防腐瓦企業(yè)對(duì)待網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式的態(tài)度和行動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的生效率等指標(biāo)上，整個(gè)建材產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了貧富分化比較嚴(yán)重的情況，對(duì)于那些一路領(lǐng)跑的防腐瓦企業(yè)來(lái)講，采用了高水平的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)方案，并且全力付諸執(zhí)行，往往產(chǎn)生了很明顯的效果，所占領(lǐng)的市場(chǎng)份額越來(lái)越大；而對(duì)于那些資源整合和執(zhí)行力度小的企業(yè)，很難通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)獲得明顯的收益。針對(duì)這種情況，防腐瓦企業(yè)提出了“戰(zhàn)略級(jí)的網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷(xiāo)”思路，認(rèn)為每一家計(jì)劃提升市場(chǎng)份額的企業(yè)，在整體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中，應(yīng)該制定一以貫之、持續(xù)推行的方向與策略，尤其是在新聞營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)、搜索營(yíng)銷(xiāo)、視頻營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等策略構(gòu)成上，保持與經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、終端推廣一致的步伐。
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